Als externer Vertriebsleiter baue ich in kürzester Zeit für Dienstleister und Agenturen ein funktionierendes Vertriebsteam auf und bringe diese auf konstant 5 bis 6-stellige Monatsumsätze.

Mithilfe meiner Step für Step Anleitungen bauen wir dein eigenes Vertriebsteam in deinem Unternehmen auf, wodurch du eine langfristige, unabhängige Inhouse Neukunden Quelle erschaffst, die vor allen Dingen „Krisensicher“ ist.

Mit meinen bewährten Strategien und Methoden gelingt es uns als Team in kürzester Zeit 2 Vertriebsmitarbeiter voll auszulasten und zum Erfolg zu führen

Kein Vorwissen und keine Vertriebserfahrung notwendig, denn diese bringe ich mit uns implementiere es in dein Unternehmen

Mehrmals wöchentliche Stichproben Meetings, in dem ich mir deine gesamten Vertriebskennzahlen anschaue

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Bekannt aus:

Die 3 häufigsten Vertriebs-Probleme von Agenturen und Dienstleistern

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Mitarbeiter & Führung

Jeder zweite Unternehmer kann nicht führen, das ist Fakt. Mit falscher Führung ist jeder noch so gute Vertriebsmitarbeiter eine Belastung. Vertrieb ist keine leichte Aufgabe, deswegen gibt es viele Hebel wie du mit Führung das Maximum aus deinen Mitarbeitern raus holst und wie du die richtigen Vertriebsmitarbeiter einstellst.

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Steuerung & Controlling

90% aller Agenturen und Dienstleister haben keinen funktionierenden Vertrieb. Bei 80% der Firmen scheitert der Prozess schon nach Eingang eines Leads. Durchschnittlich vergehen bis zu 8 Tage bis ein Lead angerufen wird.

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Struktur & Skalierung

Das perfekte Telesales Team arbeitet nur so gut, wie die Strukturen, Abläufe und Prozesse im Hintergrund gebaut sind. Je weniger Arbeit ein Vertriebsmitarbeiter nebenher hat, die ihm abhält Vertrieb zu betreiben, desto effizienter wird der Vertrieb. Bei 87% aller Agenturen und Dienstleister werden keine automatisierten Systeme eingesetzt, die zur Skalierung verhelfen und die Zufriedenheit im Vertrieb steigern.

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Dein Vertriebsfundament muss in deinem MACHTBEREICH liegen und nicht online auf Servern riesiger Konzerne.

Wie ich allein mit dem Telefon 1.000.000 EUR verdient habe

Meine Geschichte

November 2016

Gründung Strukturvertrieb
Mit 21 Jahren habe ich Strom und Gas Verträge an Haustüren verkauft. Gemeinsam mit meinem Partner liefen wir damals von Haustür zu Haustür. Zuvor arbeitete ich in einem Call Center als Telefon-Verkäufer.

Dezember 2017

Gründung Voicler GmbH
Ein Jahr später gründete ich dann gemeinsam mit meinem Partner die Voicler GmbH. Wir wollten „back to the roots“, dahin wo wir hergekommen sind – aus dem Telefonvertrieb. So haben wir uns entschlossen unsere Erfahrungen aus unserem Door-To-Door Vertrieb und den Erfahrungen aus der Call Center Zeit zu nutzen, um was noch größeres aufzubauen, mit dem Ziel die beste Leadquelle für Selbständige und Unternehmer zu werden.

September 2018

Starke Abhängigkeit
In dem ersten Jahr nahmen wir viele Großaufträge an, die uns über Wasser hielten Allerdings waren Spaß und viel Geld Fehlanzeige. Frustration, Blut, Schweiß und Tränen in den ersten 2 Jahren waren an der Tagesordnung. Ich war gefangen in einem Hamsterrad. Mehr als 3 Mitarbeiter hatte ich in der gesamten Zeit nicht aufbauen können. Es lief überhaupt garnicht rund.

Januar 2020

Vergrößerung und Unabhängigkeit
Endlich gelang es mir und meinem Partner die große Unabhängigkeit zu erlangen. Wir haben uns abgekapselt von dem Call Center Markt und haben unsere ersten 50 Leadkunden gewonnen. Wir konnten endlich mehr Mitarbeiter einstellen und sind in ein 250 qm großes Büro umgezogen.

August 2021

Skalierung und steigender Bekanntheitsgrad
Nach 1 1/2 Jahren ist Voicler nun zu einer bekannten Marke im Lead-Sektor geworden. Versicherungsmakler, Finanzdienstleister und andere Makler sind Kunden unserer Leads. Unser Kundenstamm wuchs auf 200 Kunden an.

Juli 2022

Übernahme und Skalierung weiterer Leadprodukte
Voicler hat immer mehr Kunden angezogen und erschloss weitere Lead-Nischen, wie z.B. PKV Leads, WEB Leads, BauFi Leads, uvm. Mit einem Kundenstamm von 500 Kunden, darunter namenhafte Großkonzerne und einem 18 köpfigen Telesales Team, begann ich erstmalig mein Wissen an andere Unternehmer zu teilen.

Dezember 2022

Gründung meines Coaching Programms
Nach den ersten erfolgreichen Testkunden, mit messbaren Erfolgen die sich sehen lassen können, habe ich festgestellt, dass mein Wissen der letzten Jahre, augenscheinlich einen großen Mehrwert für andere Unternehmer bietet. Weswegen ich die Telesales Revolution ins Leben gerufen habe. Ein Projekt mit dem ich nach außen auftreten will, um anderen Agenturinhabern oder Dienstleistern dabei zu helfen sich ein eigenes Telesales Team aufzubauen, welches 5- 6-stellige Umsätze am Telefon generiert, ohne irgendwelche Werbeanzeigen.

Februar 2023

Vergrößerung der Geschäftsräume
Anfang 2023 haben wir unser alten Büroräume dann verlassen und sind anlässlich des Wachstums der Firma in neue Büroräumlichkeiten gezogen. Hier sollen nun weitere Mitarbeiter einen Arbeitsplatz bekommen und ebenso Kundenevents stattfinden.

Oktober 2023

Speaking und Ausweitung der Marktbekanntheit
Im Jahr 2023 habe ich auf verschiedenen Messen und Veranstaltungen über meine wichtigsten Learnings der letzten Jahre sprechen dürfen und konnte somit vielen Menschen einen Mehrwert mitgeben die gerade auf einer Ebene sind, wo Sie nicht weiter kommen.

Februar 2024

Große Kundenevents im Headquater
Im Februar 2024 haben wir dann aufgrund der Vielzahl an Kunden, uns dazu entschieden, mehrere große Event Reihen in unseren eigenen Räumlichkeiten in Osnabrück zu veranstalten. Der Mehrwert für unsere Kunden ist das große Netzwerk und die unterschiedlichen Expertisen, aber alle mit dem gleichen gemeinsamen Ziel.

Und jetzt?

Mikes Geschichte hat dir gefallen und du möchtest mehr darüber erfahren? Oder vielleicht steckst du auch gerade in der Phase, dass du einen Mitarbeiter für deinen Vertrieb eingestellt hast, aber du verzweifelst einfach daran, wie du ihn auf eine richtige Performance bekommst?

Egal ob 0 oder 10 oder 30 Vertriebsmitarbeiter. Mike und sein Team helfen in jeder Phase und bauen mit dir gemeinsam dein Vertriebsteam, mit seinen Schritt für Schritt Anleitungen auf, sodass du dich aus dem Tagesgeschäft immer mehr rausziehen kannst und dabei trotzdem 5- 6- stellige Monatsumsätze erzielst.

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Inhalte vom CSO-Service

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Vertriebsmitarbeiter gewinnen

Mit Mikes Strategien findest du Top-Talente und vergrößerst dein Vertriebs-Team. Du bekommst zuverlässige Informationen und Tipps mit an die Hand, wie du in kürzester Zeit die idealen Vertriebsmitarbeiter findest.

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Grundlegende Strukturen

Von der Entwicklung maßgeschneiderter Strategien bis hin zu integrierten Systemen und Protokollen. Gemeinsam stellen wir klare Regeln auf, an die sich alle halten, und so ein produktives und organisiertes Umfeld geschaffen wird. Lass uns dafür sorgen, dass dein Vertriebs-Team wie ein perfektes Uhrwerk läuft.

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Effiziente Führung

Die Fähigkeit, mit Menschen in einem Unternehmen umzugehen, ist von entscheidender Bedeutung – das gilt auch für jeden, der ein Telesales-Team leitet. Wenn eine Führungskraft in die Fähigkeit investiert, ihre Kolleginnen und Kollegen zu führen, kann sich das auf das gesamte Team auswirken – mit besseren kollektiven Ergebnissen und besseren Beziehungen zwischen den Teammitgliedern.

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Systematisierung von Abläufen

Als Team zusammenzuarbeiten ist nicht immer einfach, aber mit der richtigen Anleitung und Struktur können Teams effizient arbeiten, um ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen. Mit meinen Methoden schaffst du es Prozesse zu systematisieren, sodass die Rollen und Verantwortlichkeiten aller Beteiligten klar abgegrenzt sind. Außerdem wird dein Team dadurch, seine Produktivität maximieren, damit dein Vertrieb wie eine geölte Maschine läuft.

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Effizientes Controlling

Es ist wichtig, die Kontrolle über ihre Telesales-Teams zu behalten. Andernfalls kann der Vertrieb schnell überfordert werden und anfangen zu bröckeln. Um sicherzustellen, dass dein Team immer reibungslos und professionell arbeitet, ist automatisches Controlling der Schlüssel. Dieser automatisierte Ansatz ermöglicht es Inhabern und Managern, sich aus dem Tagesgeschäft zurückzuziehen, ohne dass sie ihr Telesales-Team oder ihr Unternehmen als Ganzes in Gefahr bringen. Automatisiertes Controlling bietet ein unschlagbares Maß an Effizienz, das den Erfolg eines jeden Unternehmens, drastisch steigern kann!

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Einführung neuer Systeme

Die Effizienz und der Erfolg eines Telesales-Teams hängen stark von den Ressourcen ab, die das Unternehmen zur Verfügung stellt. Es ist wichtig, dem Team alles zur Verfügung zu stellen, was es für effektive Verkaufsgespräche braucht, z. B. geeignete Headsets und Computer, aktuelle Kundeninformationen, sorgfältig ausgearbeitete Skripte und umfassende Schulungsunterlagen und natürlich die besten Tools für Telesales Mitarbeiter.

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Gezieltes Coaching

Als Führungskraft ist es wichtig daran zu denken, dass deine Mitarbeiter/innen in der Lage sind sich selbst zu managen. Du solltest dich nicht gezwungen fühlen sie ständig zu coachen oder in ihre täglichen Aufgaben und Entscheidungen einzugreifen. Das könnte zu Frustration, Ängsten und schlechter Arbeitsmoral führen. Entscheide dich stattdessen für ein gezieltes Coaching, wenn es nötig ist, und ermutige deine Mitarbeiter mit positiver Verstärkung, anstatt ständig einzugreifen. Ein zu frühes Eingreifen kann die Entwicklung deiner Mitarbeiter/innen behindern, da sie dadurch noch abhängiger von deiner Führung werden könnten.

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Skript-Erstellung

Die perfekten Skripte für Mitarbeiter bringen Erfolg. Nutze die Ratschläge von mir und meinem Team, damit du dein Produkt/deine Dienstleistung mit einer effektiven Botschaft transportierst und deine Mitarbeiter mit deinen potentiellen Kunden eine
reibungslose Kommunikation führen können. Mit uns lernst du das Handwerk des Skripten!

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Kommunikationstraining

Das Verständnis für Kommunikation und dafür, was bei deinen Zuhörern ankommt, ist der Schlüssel, um die Menschen mit denen du arbeitest, zu inspirieren. Wenn du ein Team aufbaust oder Kunden ansprichst, musst du lernen, Worte zu finden, die sie motivieren und ihnen ein sicheres Gefühl vermitteln. Wenn du deine Sprache an die Bedürfnisse deines Gegenübers anpasst, führt das nicht nur zu erfolgreicheren Transaktionen, sondern schafft auch das Vertrauen zwischen den Gesprächspartnern für eine zukünftige Zusammenarbeit. In unserem zusätzlichen Training lernst du, das du in der Lage bist, diese Interaktionen zu planen und eine klare und selbstbewusste Rhetorik zu entwickeln, die deinen Erfolg exponentiell steigern.

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Karriere und Hierarchie

Die Zufriedenheit der Beschäftigten ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens. Mit den richtigen Karrieremöglichkeiten haben deine Mitarbeiter eher ein klares Bild davon, was ihre Ziele sind und was sie tun müssen um sie zu erreichen. Auf diese Weise können alle gemeinsam auf ähnliche Ziele zum Wohle des Unternehmens hinarbeiten – eine Win-Win-Situation!

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Konkrete Fallbeispiele 3 unserer Kunden

Cihan Öztürk

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Problem

Cihan Öztürk ist schon länger mit seiner Agentur OZ Marketing auf dem Markt und versorgt Handwerksbetriebe mit potentiellen Bewerbern. Teilweise war er und sein Vertrieb noch nicht ganz ausgelastet, sodass einfach noch viel Umsatzpotentiell in der Schwebe hing. Das lag nicht nur an Prozessen, sondern auch an Systemen.

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Ziel

Cihan wollte mehr Auslastung und mehr Effektivität in seinen Vertrieb bekommen und das ohne Personellen Mehraufwand.

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Lösung

Durch den Einsatz von System und der Hilfe von Mike Hülsmeyer, konnte Cihan mehr aus seinem Vertrieb rausholen und seine Umsätze mit gleichbleibender Mannschaft steigern. Mittlerweile hat er die 100.000 EUR Monatsumsatzgrenze durchbrochen.

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Problem

Jan Brandstein ist Versicherungsmakler und hatte keinen laufenden Vertrieb. Er konnte keine Umsatzprogonosen stellen, da ihm dafür die Wege und Mittel fehlten.

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Ziel

Das primäre Ziel von Jan war es zunächst Geld zu verdienen und mit eigenen Mitteln seinen eigenen Vertriebskanal aufbauen.

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Lösung

Mike Hülsmeyer konnte mit seinen Telesales Methoden Jan Brandstein zu diesem Erfolg verhelfen, mittlerweile generiert Jan Brandstein seine eigenen Leads und hat bereits einen Mitarbeiter, der für ihn die gesamte telefonische Vorarbeit abnimmt, sodass er nur noch die Beratungsgespräche führen muss. Jan Brandstein peilt die 50.000 EUR Monatsumsatz an und will weitere Telesales Mitarbeiter einstellen.

Jan Brandstein

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Problem

Jan Brandstein ist Versicherungsmakler und hatte keinen laufenden Vertrieb. Er konnte keine Umsatzprogonosen stellen, da ihm dafür die Wege und Mittel fehlten.

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Ziel

Das primäre Ziel von Jan war es zunächst Geld zu verdienen und mit eigenen Mitteln seinen eigenen Vertriebskanal aufbauen.

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Lösung

Mike Hülsmeyer konnte mit seinen Telesales Methoden Jan Brandstein zu diesem Erfolg verhelfen, mittlerweile generiert Jan Brandstein seine eigenen Leads und hat bereits einen Mitarbeiter, der für ihn die gesamte telefonische Vorarbeit abnimmt, sodass er nur noch die Beratungsgespräche führen muss. Jan Brandstein peilt die 100.000 EUR Monatsumsatz an und will weitere Telesales Mitarbeiter einstellen.

Stefan Rabe

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Problem

Stefan Rabe ist schon selbstständig als Shopersteller in der Webdesign Branche tätig gewesen. Er hing noch in einem angestellten Job fertig und die Umsätze reichten noch nicht aus um davon leben zu können. Ebenso gab es noch keinen systematisierten Vertrieb bei ihm.

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Ziel

Sein Ziel war es, mehr aus sich selbst herauszuholen und von seiner angestellten Job los zu kommen und dann zu einem Unternehmer mit Mitarbeitern aufzusteigen.

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Lösung

Mithilfe von Mike Hülsmeyer konnte Stefan Rabe seine Sorgen, Mitarbeiter einzustellen, überwinden und dank des Telesales Trainings ein Team, bestehend aus 3 Mitarbeitern einstellen. Das Unternehmen hat mittlerweile einen Monatsumsatz von 50.000 Euro und strebt die 100.000 Euro an.

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Ausgewählte Partner

Es ist kein Hexenwerk ein Vertriebsteam oder ein Inhouse Call Center aufzubauen, aber es kostet dich unheimlich viel, wenn du alle Fehler machst die ich gemacht habe und wirft dich um Jahre hinter deine Konkurrenz zurück.

In kürzester Zeit, machen wir gemeinsam aus deinem Vertrieb eine unzerstörbare Umsatzmaschine, sodass du keine schlaflosen Nächte mehr hast, wenn deine Werbeanzeigen einbrechen oder du von anderen Leadquellen abhängig bist. Werde unabhängig und hol deine Leadquelle in dein Unternehmen!

Pressemitteilungen

Unternehmer Journal

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Gewinner Magazin

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Frankfurter Rundschau

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Das geheime Insider Modell: Die CSO – Pyramide

Greife auf Mikes Erfahrung und sein Netzwerk von Profis, die bereits internationale Call Center aufgebaut haben, zurück.
Der Grund warum du noch keine funktionierende Telesales-Mannschaft in deinem Unternehmen hast, ist weil du von diesem Modell höchstwahrscheinlich noch nie etwas gehört hast.
Dieses Modell erlernst zusätzlich während der Zusammenarbeit mit Mike, welches du mit größter Sicherheit nur von Mike erlernst, da es niemanden gibt der dieses Modell öffentlich verfügbar macht.

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FAQ – Häufige Fragen

Wieso Mike Hülsmeyer und nicht andere Coaches?

Die Zusammenarbeit mit Mike und seinem Experten Team kann für dein Unternehmen von unglaublichem Vorteil sein. Er selbst verfügt über jahrzehntelange Erfahrung als Telesales-Agent und Führungskraft in großen Call Centern, die ihn in die Lage versetzt haben, Probleme in der Branche zu erkennen, Lösungen zu entwickeln und diese in meinem eigenen Unternehmen zu nutzen

Was machst du im Erstgespräch?

Mikes Experten-Team spricht mit dir über die Themen, die für dich aktuell relevant sind oder über die du gerne mehr erfahren würdest. Meistens beraten wir in den Bereichen: Mitarbeiteraufbau, Mitarbeiterführung, Vertriebs-Skalierung, Skripte schreiben

Wie kann ich das unverbindliche Erstgespräch buchen?

1. Klicke auf den Button und fülle das Formular aus
2. Trage den Termin ein an dem du Zeit hast
3. Überlege dir deine Fragen, die du stellen willst und schon wirst du zu deinem Termin angerufen

Ich bin mir nicht ganz sicher, ob ihr mir helfen könnt?

Mike kann dir helfen, wenn du Agenturinhaber oder Dienstleister jeglicher Art bist. Jede Branche kommt in Frage, da Vertrieb nicht begrenzt ist. Mike hat mit seiner Firma schon die verrücktesten Vertriebs-Kampagnen gefahren. Trag dich einfach ein, wenn du eine Agentur hast oder Dienstleister jeglicher Art bist und wir schauen, dann ob und wie wir dir helfen können!

Wie lange geht der CSO-Service?

Das kommt darauf an, an welcher Stelle du dich gerade befindest. Hast du noch niemanden im Vertrieb oder hast du vielleicht schon 4 Mitarbeiter im Vertrieb. Eine Zusammenarbeit kann daher zwischen 6 und 12 Monate gehen. Unsere Verlängerungsquote liegt allerdings bei über 75%, weshalb die Zusammenarbeit auf Wunsch auch darüber hinaus gehen kann.

Was kostet der CSO-Service?

Ebenfalls kommt es bei dieser Frage wieder darauf an, an welcher Stelle du dich gerade befindest. In dem kostenlosen Erstgespräch erfährst du mehr, trag dich dazu einfach mit deinen Daten in dem Terminkalender ein und wir finden dann gemeinsam heraus ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Bringe dein Unternehmen mit Mike und seinem Team auf das nächste Level

Trage dich für ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch ein und erfahre,
wie Mike und sein Team dir konkret dabei helfen können, deinem Unternehmen einen laufenden Geldfluss-Vertrieb zu bauen.

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